Сегодня в Москве состоялось заседание Совета директоров КХЛ, где был утвержден состав участников Чемпионата КХЛ сезона 2018/2019, рассмотрен проект структуры календаря следующего сезона, назван регион проведения Недели Звезд Хоккея 2019.

Председатель Совета директоров КХЛ Геннадий Тимченко открыл заседание минутой молчания в память о жертвах трагедии в Кемерове.

23 марта большинством голосов членов Совета директоров была утверждена Стратегия развития Континентальной хоккейной лиги до 2023 года. Основные направления Стратегии были представлены и утверждены на Совете директоров в мае 2017 года, после чего документ был доработан с учетом мнений клубов, ФХР и Минспорта РФ.

Фотолента: 28.03.18. Совет директоров КХЛ

Жесткий потолок без вывода звезд

По поручению Совета директоров КХЛ была создана Рабочая группа с участием представителей 8 клубов Лиги, входящих в Совет директоров. Она дополнительно рассмотрела и представила предложения по предельным размерам потолка заработных плат. На основе доклада Рабочей группы Совет директоров КХЛ принял решение о введении с сезона 2020/2021 «жесткого» потолка заработных плат в размере 900 млн. руб. без вывода «звезд». В решении учтено, что клубам нужен более длительный переходный период для корректного завершения текущих контрактов.

Установление потолка зарплат будет постепенным, последующие два сезона он будет «мягким», т.е. клубы могут превышать эту цифру, уплатив дополнительный взнос в размере 20%. В сезоне 2018/2019 он снизится до 850 млн. руб., в сезоне 2019/2020 – до 800 млн. руб. с увеличением размера взноса за превышение потолка до 30%.

Этапы снижения потолка зарплат
 Сезон  Потолок зарплат
 2018/2019  850 млн.руб. «мягкий»
 2019/2020  800 млн руб «мягкий» + увеличение размера взноса за превышение потолка зарплат до 30%
 2020/2021  900 млн «жесткий» (без исключения звезд)
 2021/2022  900 млн «жесткий» (без исключения звезд)

При расчете «жесткого» потолка сохранены льготы по индивидуальным и командным бонусам и премиям за призовые места. При этом в данный лимит не будут входить доходы игроков клуба в возрасте 21 года и моложе.

Дмитрий Чернышенко, президент КХЛ:

- Перед очным советом директоров был проведён заочный на котором окончательно была утверждена стратегия развития КХЛ до 2023 года. Если вы помните, в декабре по инициативе одного из клубов была создана комиссия в составе представителей восьми команд по доработке положения, касающегося введения жёсткого потолка зарплат. Сегодня практически единогласно был принят вариант, при котором жесткий потолок в размере 900 миллионов рублей вводится с сезона 2020/21, без исключения из него звёзд. Я ратовал за другие условия, за 600 миллионов и исключение двух звёзд, полагая, что у клубов будет больше манёвра. Потому что самый главный эффект, которого мы пытаемся достичь – максимальное распределение звёзд по клубам. А игрок, который не показывает высокий уровень мастерства, имел бы соответствующую зарплату. Но клубы приняли такой вариант. Теперь рассуждать уже нет смысла, решение принято. 

Штрафы за несвоевременную выплату заработной платы хоккеистам

В соответствии с Регламентом КХЛ, который предполагает применение штрафных санкций к клубам, имеющим задолженности по оплате труда более двух месяцев, Совет директоров принял решение наложить штраф на ХК «Адмирал» за непогашенную задолженность за декабрь 2017 года в размере 20% от ее суммы.

Дмитрий Чернышенко, президент КХЛ:

- Все клубы предоставили финансовые документы на следующий сезон, а также свои бюджеты. Тем не менее были 11 клубов, имеющих задолженности перед игроками. Новое положение Регламента, согласно которому за непогашенную задолженность в течение более 2-х месяцев накладываются штрафные санкции, привело к тому, что клубы навели порядок в отношениях «работодатель – работник». Остался только один клуб-должник, на него и наложен штраф. Все остальные со своими обязательствами справились в полном объеме. Считаю, что это решение было своевременным,  изменения в Регламенте привели к тому, что мы получили хороший результат.

Состав участников Чемпионата КХЛ в сезоне 2018/2019

В Стратегии заявлено о необходимости изменения состава участников Чемпионата КХЛ за счет сокращения количества клубов до 24.

С целью комплексного анализа потенциала участников Чемпионата КХЛ проводится оценка клубов - впервые она была проведена по итогам сезона 2016/2017. Оценка проводится по 8 параметрам, которые ранжированы по важности, где самыми важными являются спортивные результаты.

Параметры оценки эффективности клубов
   Параметр  Вес
 1  Спортивные достижения  30%
 2  Расходы на оплату труда игроков  20%
 3  ТВ-индекс  15%
 4  Доля государственного финансирования  10%
 5  Заполняемость арен  10%
 6  Несвоевременное осуществление расчётов по оплате труда с игроками  5%
 7  Вместимость арен  5%
 8  Потенциал локального рынка  5%

Как будем жить под жестким потолком. О развитии лиги на ближайшие годы

Текущий рейтинг замыкают три клуба: «Северсталь», «Лада» и «Югра». При этом «Северсталь» показала серьезный прогресс в спортивном плане, заняв 8 место в Западной Конференции, и впервые за 5 лет вышла в плей-офф. Увеличилась заполняемость арены в Череповце и телевизионный спрос, при этом клуб не использует государственные источники финансирования и своевременно выплачивает зарплату игрокам.

«Югра» и «Лада» замыкают рейтинг, что обусловлено низкими спортивными результатами, высокой долей государственного бюджетного финансирования – 70% («Лада») и 82% («Югра»). Кроме этого оба клуба пользовались небольшим спросом у ТВ-аудитории. По параметру ТВ-спроса «Лада» заняла 25 место, а «Югра» - 27-е. У клубов также наблюдается самый низкий уровень расходов на оплату труда хоккеистов, что снижает их конкурентоспособность на рынке игроков.

d397348f4aced1e5cd0a04526b60b10c.png

Сравнения позиций клубов и их изменений в рейтинге КХЛ на дату 28 марта 2018 преждевременны. Первый рейтинг, опубликованный Лигой 31 мая 2017 года, рассчитан на основе показателей трех сезонов (2016/2017, 2015/2016, 2014/2015) и включает данные как регулярных чемпионатов, так и плей-офф.

Текущий рейтинг, представленный на Совете директоров, рассчитан на основе показателей сезонов 2015/2016 и 2016/2017 (регулярный чемпионат и плей-офф), а также регулярного чемпионата сезона 2017/2018.

Итоговый рейтинг клубов КХЛ в сезоне 2017/2018 года будет рассчитан после завершения Финала Кубка Гагарина и опубликован на сайте.

На основании рейтинга Совет директоров Лиги определил количественный состав участников следующего чемпионата. Так, в сезоне 2018/2019 в чемпионате КХЛ будут выступать 25 клубов:

«Авангард» (Омская область), «Автомобилист» (Екатеринбург), «Адмирал» (Владивосток), «Ак Барс» (Казань), «Амур» (Хабаровск), «Барыс» (Астана), «Витязь» (Подмосковье), «Динамо» (Минск), «Динамо» (Москва), «Динамо» (Рига), «Йокерит» (Хельсинки), «Куньлунь Ред Стар» (Пекин), «Локомотив» (Ярославль), «Металлург» (Магнитогорск), «Нефтехимик» (Нижнекамск), «Салават Юлаев» (Уфа), «Северсталь» (Череповец), «Сибирь» (Новосибирская область), «Слован» (Братислава), «Спартак» (Москва), «Торпедо» (Нижегородская область), «Трактор» (Челябинск), СКА (Санкт-Петербург), ХК «Сочи» (Сочи), ЦСКА (Москва).

Дмитрий Чернышенко, президент КХЛ:

- Напомню, что цель стратегии – повысить спортивный уровень клубов, снизить долю их государственного финансирования, повысить коммерческий потенциал Лиги. Решение принималось на основании рейтинга, рейтинг находится в открытом доступе, думаю, все уже проанализировали его. Самым большим весом среди его параметров обладают спортивные результаты. Рейтинг замыкают «Югра», «Лада» и «Северсталь». Думаю, нет смысла перечислять все достижения, которые за этот сезон продемонстрировала «Северсталь», продемонстрировав, как клуб может измениться. Клуб впервые за 5 лет вышел в плей-офф, успешно сражался со СКА, проиграл, но, думаю, никто не скажет, что череповчане просто слили эту серию. Посещаемость матчей увеличилась на 13 процентов, и, что особенно порадовало, на 57 процентов вырос телевизионный спрос на матчи «Северстали». Клуб обносил полностью световое оборудование и в итоге даёт хороший продукт, который нужен Лиге.

Самая высокая в Лиге доля бюджетного финансирования - у «Лады» (70%) и у «Югры» (82%), ТВ-спрос совсем никакой. Платежная ведомость не позволяет брать тех хоккеистов, которые могли бы обеспечивать конкуренцию клубу. Учитывая то, что на клуб-аутсайдер тратились значительные средства региональных бюджетов, мы рассчитываем на то, что сейчас, под контролем Федерации Хоккея России, они будут направлены на детский, на юношеский спорт, на строительство катков, - на то, что позволит растить новые таланты, игроков, которые потом придут в спорт высших достижений.

Календарь сезона 2018/2019 – больше игр между принципиальными соперниками

Проект структуры календаря сезона 2018/2019 предполагает увеличение количества игр, проводимых каждой командой в регулярном чемпионате – не менее 60. За счет доигровок между географическими соседями и принципиальными соперниками увеличится и количество топ-матчей, пользующихся особым зрительским интересом.

Матч Открытия сезона КХЛ 2018/2019 запланирован на 1 сентября. Сохранятся паузы на Еврохоккейтур, которые составят по 5 дней на каждый этап.

Календарь нового сезона планируется к публикации в июне после согласования со всеми клубами-участниками чемпионата.

Дмитрий Чернышенко, президент КХЛ:

- Матч открытия состоится 1 сентября, предварительные сроки плей-офф с 21 февраля по 25 апреля, сейчас мы будем календарь подробно «забивать» со всеми клубами, вся информация по занятости арен у нас есть, надеемся, что в середине июня мы календарь опубликуем.

Внедрение принципов финансового FairPlay

Повышая прозрачность и эффективность работы клубов, а также реализуя принципы финансового Fair Play, Лига создала Комитет по контролю за финансовой деятельностью клубов. Основными задачами Комитета являются помощь в увеличении коммерческой эффективности клубов и повышение их финансовой устойчивости.

Дмитрий Чернышенко, президент КХЛ:

- Сегодня было принято историческое решение, связанное с тем, что в системе КХЛ внедрили финансовый Fair Play. У нас и ранее была информация, по которой мы могли выстраивать свои предварительные гипотезы по тому, как клубы ведут свою хозяйственную деятельность, сравнивая сопоставимые параметры, и мы видели огромные отличия между клубами в административных расходах, расходах на поездки и проживание и прочие другие. Поскольку мы подходим к системе жесткого потолка заработных плат, был создан Комитет по контролю за финансовою деятельностью клубов. 

Этот комитет будет делать выездные проверки, проводить работу с первичной документацией, готовить статистику, которая будет создавать систему бенчмарков. Посчитали, что, даже если мы приведём к единой медиане расходы по среднему клубу - это принесет круг экономии в несколько миллиардов рублей. Как вы помните, мы  делаем все для того, чтобы снизить нагрузку на федеральные и региональные бюджеты на 12 млрд., и это будет хороший вклад в копилку. 

Неделя Звезд 2019 – два города и регион, который живет хоккеем

Лига определила место проведения Недели Звезд Хоккея 2019 года. Главное шоу сезона трех лиг – КХЛ, МХЛ и ЖХЛ – в январе следующего года примет Республика Татарстан. В период с 12 по 20 января регион будет жить хоккеем – сразу в нескольких городах пройдут звездные турниры и различные активности для болельщиков:

12 и 13 января в Нижнекамске пройдут Матч Звезд ЖХЛ и Кубок Вызова МХЛ;

19 и 20 января в Казани состоится «звездный» уикенд КХЛ, включающий Мастер-Шоу и Матч Звезд.

В мае 2018 года в Казани будет подписано соглашение на проведение Недели Звезд Хоккея 2019 между КХЛ и Республикой Татарстан.

В рамках Недели звезд хоккея в г. Альметьевск также пройдут спортивно-массовые мероприятия.

Дмитрий Чернышенко, президент КХЛ:

- Татарстан живет хоккеем. Отдельная благодарность Президенту Республики Рустаму Нургалиевичу Минниханову, который сам играет в хоккей, в Татарстане это действительно спорт №1, поэтому планка организации Недели Звезд Хоккея будет поднята на новую высоту.

Звездный уикенд, сначала skills, затем финал, где будут играть 4 команды – это формат, который себя хорошо зарекомендовал. Спасибо нашим болельщикам – у Матча Звёзд в Астане были высокие рейтинги и доли смотрения (4,2 - доля и 1,6 - рейтинг аудитории «М 18+» на Матч ТВ) - это говорит о том, что мы делаем качественный продукт.

Доходы от букмекеров – на финансирование программ хоккейных школ клубов КХЛ

Лига направит денежные средства, полученные от букмекеров, на софинансирование проведения турнира с участием детских команд клубов КХЛ и закупку спортинвентаря для детско-юношеских школ клубов КХЛ, а также на материальное стимулирование детских тренеров. Общая сумма финансовой поддержки в 2018 году составит порядка 12 млн. рублей.

Остальные средства, полученные от букмекера, Лига рассмотрит, как один из источников выплат клубам дополнительных коммерческих доходов в рамках реализации Стратегии КХЛ.

Share